Études de cas
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Beaucoup d'entreprises «à la demande» ont fait leur apparition ces derniers temps. Les chauffeurs, charpentiers, esthéticiennes, plombiers, etc. ne sont qu'une application. La gestion de la main-d'œuvre humaine de ces entreprises est une tâche considérable. Il implique une coordination à plusieurs niveaux et devient de plus en plus complexe pour les entreprises pour gérer leurs vastes opérations.
Une société de services qui révolutionne la façon dont les voitures d'occasion sont vendues en Inde travaille avec de nombreux chauffeurs qui sont chargés de récupérer et de déposer les voitures chez les clients. Une personne du siège social se coordonne généralement avec ces chauffeurs par SMS, e-mails ou appels pour guider les chauffeurs dans leurs opérations quotidiennes.
Cette entreprise, qui opère dans environ 60 villes, a intégré Locus pour rationaliser ses opérations logistiques et la livraison du dernier kilomètre.
Locus a aidé l'entreprise à gagner en efficacité en optimisant le mouvement de ses chauffeurs. Cela a réduit leur nombre de pilotes de 30%. En dehors de cela, Locus a veillé à ce que les chauffeurs connaissent leur premier point de service, chaque jour, sans avoir besoin de se coordonner avec le siège social.
Le planificateur d'itinéraire automatisé et le logiciel d'attribution des chauffeurs de Locus garantissent que le premier point de service est toujours à proximité du domicile du conducteur afin d'économiser sur le temps de trajet. Locus capture également la distance parcourue, car elle est cruciale pour le remboursement des conducteurs. De plus, la preuve de livraison électronique (ePOD) est également capturée, qui sert plus tard de preuve, lors des réclamations.
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30% de réduction du nombre de pilotes
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