Sebutan Gartner Baru: Siklus Hype untuk Teknologi Eksekusi Rantai Pasokan  Pelajari lebih lanjut >

Industri FMCG/CPG telah ada sejak lama. Tetapi zaman sekarang berubah, cara tradisional perencanaan distribusi, yang sepenuhnya bergantung pada kecerdasan manusia, tidak lagi cukup baik untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat. Hal ini menyebabkan inefisiensi pengiriman dan meningkatkan biaya. Banyak perusahaan juga kekurangan data tingkat dasar tentang penjualan, kinerja eksekutif penjualan, SKU, dll. Titik data ini berpotensi membantu perusahaan menyusun strategi penjualan di lapangan dengan lebih baik dan juga dalam menentukan lokasi potensial untuk gudang, pabrik, dan hub.

Apa yang membuat optimasi rantai pasokan FMCG menjadi tantangan yang sulit?

  • Ketergantungan manusia: Banyak perusahaan FMCG bergantung pada sumber daya manusia untuk merencanakan distribusi. Rencana ini tidak mempertimbangkan situasi di lapangan dan menyebabkan pengiriman tertunda, biaya lebih tinggi, dan kurangnya efisiensi.

  • Kurangnya wawasan di lapangan: Karena perencanaannya manual, pelaksanaannya diserahkan sepenuhnya kepada personel di lapangan. Mulai dari kinerja sales executive, SKU yang beragam hingga pengiriman barang, ada kekurangan data. Hal ini pada akhirnya menghasilkan strategi berdasarkan pengetahuan kesukuan daripada wawasan berbasis data. Karena perusahaan FMCG sangat besar, data dan wawasan di lapangan dari personel penjualan jarang mencapai manajemen puncak.

  • Kurangnya teknologi zaman baru: Cara tradisional berbasis intuisi berfungsi sudah mendarah daging dalam sistem. Dengan perubahan waktu, perusahaan FMCG sekarang terikat erat dengan E-commerce dan perusahaan Ritel Perdagangan Modern yang lebih paham teknologi. Perusahaan FMCG sekarang beralih ke manajemen rantai pasokan yang lebih berbasis teknologi.

Download Case Study

Mengurangi ketergantungan manusia dalam rantai pasokan FMCG

Salah satu produsen makanan penutup beku terbesar di India menghubungi Locus Consulting untuk mengoptimalkan berbagai kaki rantai pasokannya.

Locus membantu perusahaan meningkatkan efisiensi pengiriman logistik berpendinginnya, mengurangi biaya operasional, dan beralih dari perencanaan distribusi ad-hoc tradisional ke perencanaan terjadwal. Analisis jaringan mendalam Locus menghasilkan perusahaan mencari tahu lokasi ideal dari toko dingin baru dan unit manufaktur.

Pelanggan mengurangi ketergantungan manusia dalam proses perencanaan distribusi menggunakan solusi Locus. Hal ini mengakibatkan berkurangnya jumlah kendaraan yang dibutuhkan dan memangkas biaya, sekaligus meningkatkan pengiriman penuh.

Locus juga membantu pelanggan dengan peta panas penjualan, alat kinerja SKU, dan kartu skor berbasis kinerja. Secara keseluruhan, pelanggan melihat peningkatan di semua kaki rantai pasokan.

Solusi yang Ditawarkan

  • Lokus PengirimanIQ: algoritmik perangkat lunak perencanaan dan pengoptimalan rute, menghasilkan rute yang dioptimalkan menggunakan Artificial Intelligence (AI), sehingga memungkinkan pengendara untuk memberikan lebih banyak dengan waktu yang lebih sedikit. Hal ini menghasilkan peningkatan efisiensi kendaraan dan kepatuhan yang lebih baik.

  • NetOpt: NetOpt adalah algoritme berbasis pembelajaran mesin milik Locus, yang mereplikasi rantai pasokan ujung-ke-ujung perusahaan dari bawah ke atas dan menciptakan kembaran digital. Kembar digital ini kemudian digunakan untuk menganalisis, mengubah, dan mengoptimalkan jaringan rantai pasokan tertentu untuk kecerdasan lokasi, biaya penyimpanan inventaris yang dioptimalkan, dan aliran rantai nilai produk.

  • SKU penilaian: Alat visual interaktif, yang dapat membantu mengukur kinerja SKU.

  • Peta Panas Penjualan: Peta panas Locus membantu mengidentifikasi distrik berkinerja terbaik dan tertinggal di area target dan mengurutkan distrik menjadi: Fokus Segera, Fokus Sekunder, Potensi Netral, Fokus Rendah, dan distrik berkinerja terbaik.

  • Dasbor Interaktif untuk kontrol Admin: Alat ini memberikan visibilitas yang lebih baik dari sumber daya tanah dan kinerjanya.

Sektor bisnis

FMCG

Peningkatan Kinerja

  • 100% peningkatan visibilitas sumber daya
  • 8% dari biaya logistik yang dihemat
  • 2-3 jam waktu perencanaan yang dihemat setiap hari

Bagaimana Locus dapat membantu perusahaan di bidang FMCG

E-Commerce
  • Beri peringkat eksekutif penjualan berdasarkan pengalaman, keterampilan, dan preferensi, di antara parameter lainnya

  • Memastikan lebih banyak waktu yang dihabiskan di dalam toko daripada di jalan, sehingga menghasilkan peningkatan penjualan

  • Aplikasi Menara Kontrol - Mempertimbangkan batasan tingkat outlet, kategori produk, penjualan, data historis untuk memastikan ketukan cermin yang lebih rendah, dan pemetaan outlet yang tepat ke eksekutif penjualan

  • Realitas di lapangan seperti lalu lintas, waktu outlet diperhitungkan untuk merencanakan setiap hari perencanaan rute dinamis

  • Sarankan campuran kendaraan yang optimal untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan juga menghemat biaya

  • Pelacakan armada waktu nyata

  • Kurangi waktu perencanaan pengiriman dan juga mengakomodasi permintaan sesuai permintaan secara real time

Locus Membantu Bisnis Secara Global Mencapai Tujuan Mile Terakhir Mereka

Dynamic Route Planning and Scheduling-icon
Perencanaan dan Penjadwalan Rute Dinamis
Optimal Fleet Mix-icon
Campuran Armada yang Optimal
Control Tower Application-icon
Aplikasi Menara Kontrol
Improved On-ground Visibility-icon
Peningkatan Visibilitas di Lapangan
Network Optimization-icon
Pengoptimalan jaringan

Latest Case Studies

  • Mengoptimalkan Bisnis Cold Chain yang Tumbuh di Indonesia

    STUDI KASUS

    Mengoptimalkan Bisnis Cold Chain yang Tumbuh di Indonesia

  • Memperlancar Rantai Pasokan Distribusi FMCG dengan Solusi TMS yang Komprehensif

    STUDI KASUS

    Memperlancar Rantai Pasokan Distribusi FMCG dengan Solusi TMS yang Komprehensif

  • Memberikan layanan pelanggan di tempat yang tak tertandingi dalam skala besar

    STUDI KASUS

    Memberikan layanan pelanggan di tempat yang tak tertandingi dalam skala besar

  • Cara meningkatkan efisiensi operasional dalam e-commerce

    STUDI KASUS

    Cara meningkatkan efisiensi operasional dalam e-commerce

  • Bagaimana cara meningkatkan visibilitas sesuai permintaan untuk perusahaan farmasi?

    STUDI KASUS

    Bagaimana cara meningkatkan visibilitas sesuai permintaan untuk perusahaan farmasi?

  • Menghasilkan kepuasan pelanggan melalui logistik cerdas di e-grocery

    STUDI KASUS

    Menghasilkan kepuasan pelanggan melalui logistik cerdas di e-grocery

  • Bagaimana pemain FMCG dapat memanfaatkan tenaga penjualan dengan lebih efektif

    STUDI KASUS

    Bagaimana pemain FMCG dapat memanfaatkan tenaga penjualan dengan lebih efektif

  • Bagaimana cara mengurangi proses pengiriman manual untuk jasa kurir?

    STUDI KASUS

    Bagaimana cara mengurangi proses pengiriman manual untuk jasa kurir?

  • Bagaimana mengeliminasi ketergantungan pada manusia dalam perencaan rute penjualan harian di Ritel dan FMCG

    STUDI KASUS

    Bagaimana mengeliminasi ketergantungan pada manusia dalam perencaan rute penjualan harian di Ritel dan FMCG

  • Merampingkan logistik mil terakhir untuk perusahaan berbasis servis

    STUDI KASUS

    Merampingkan logistik mil terakhir untuk perusahaan berbasis servis

  • Mengaktifkan pengiriman ekspress dan berbasis slot untuk toko ritel berformat besar

    STUDI KASUS

    Mengaktifkan pengiriman ekspress dan berbasis slot untuk toko ritel berformat besar

Tahu Lebih Banyak Tentang Layanan LOCUS?

Jadwalkan demo dengan salah satu pakar industri kami

Jadwalkan pertemuan dengan Locus

Bagaimana Locus bisa membantu logistik Anda?

  • Mesin geocoding hak milik Locus mengonversi data alamat yang kacau menjadi koordinat geografis yang membantu eksekutif lapangan Anda untuk mencari alamat dengan mudah.
  • Mendigitalkan semua variabel operasional Anda seperti armada, kurir dll. untuk membuat rute terbaik setiap harinya.
  • Lacak pesanan Anda secara real-time dengan Locus Live Dashboard. Aplikasi pengiriman mil terakhir yang bernama Locus On The Road (LOTR) membantu mitra pengiriman dalam memroses pesanan.
  • Memvisualkan dan menyesuaikan rencana jadwal Anda melalui tiga metrik kunci— geografi, waktu, & kendaraan (armada)—dengan menampilkan seluruh operasional Anda lewat pandangan dari atas.
  • Susun laporan Anda sendiri dan analisis parameter penting yang Anda perlukan untuk membuat keputusan penting.

Bergabunglah dengan para Pemimpin Industri:

43jt+ mil

Pemangkasan jarak tempuh

18jt+ ton

Pengurangan emisi GHG

$200 jt

Penghematan biaya logistik
logo merek
strip-kiri-pola
strip-kanan-pola
Bahasa IndonesiaFrançaisDeutschEnglish